編者按：
爽凈20年了。
企業如人。20歲，既有成年人的成熟穩重，又有青年人的些許青澀。20年時光荏苒，爽凈既有成功的做法和經驗，也有困難和周折，這些都值得我們回味品味，更值得我們梳理總結。弱冠之年，風華正茂，正是青春勃發、昂揚奮進的大好時光！讓我們整理行裝再出發，逐夢偉大新時代。
為此，從本期起，我們特推出《爽凈20年》專欄，將爽凈成長成熟的點滴故事、發展壯大的艱辛歷程，社會各界、新聞媒體對爽凈的關注等，擷取些許，予以分享，以期得到廣大讀者的支持鼓勵。
1、《雙劍合璧必生輝》（《貴州政協報》2008年7月22日）
雙劍合璧必生輝
——茅臺集團與“爽凈”公司合作紀實
■ 陳連忠 李麗 周婭
花園般的國酒茅臺廠區內，處處鳥語花香，潔凈宜人的環境與幽幽赤水河交相輝映，成為中國酒都最亮麗的風景線，置身于此，心曠神怡。難怪許多外賓走進茅臺集團時會發出感嘆：“茅臺酒香，茅臺酒廠靚”果然名不虛傳。
這樣和諧清爽的環境來自于茅臺集團與民營企業仁懷爽凈綜合服務公司秉承“服務茅臺，依托茅臺，廠市同心，共同發展”的獨具酒都特色的發展理念、締造了堪稱和諧共贏的合作。
2002年，茅臺集團抱著試一試的態度讓這家成立之初只有7名員工的仁懷市爽凈科技清潔技術有限公司承接了幾處工作量大而經濟效益并不算高的大樓外墻專業技術清洗工作，快速、出色的任務完成讓茅臺集團感到有些出乎意料、并漸起信任之感。當年8月，茅臺集團經考慮決定將體育館外墻的清潔加到200余人（編者注：應是茅臺廠區衛生保潔增加到200余人），保潔質量、服務水平得到茅臺集團公司領導、干部職工的普遍好評。隨著茅臺集團用工制度改革的進一步深化，在仁懷市相關部門的幫助下，2006年9月，“爽凈”公司抓住機遇、謀求發展，申報并經國家工商注冊，獲得了遵義地區人事勞動局批準的向茅臺集團提供勞務派遣的資質，相繼承擔了茅臺酒股份有限公司裝卸搬運工作和向茅臺酒股份有限公司實施勞務派遣的工作。勞務派遣工作是茅臺集團公司用工制度的一項重大改革。按照屬地管理的原則，爽凈公司對勞務派遣員工實行雙向管理，成立派遣部，形成較完善的管理制度，使派遣員工獲得就業機會、并享有與茅臺公司正式工人同等的待遇。
在公司發展壯大的過程中，如何打造這支迅速發展起來的團隊，切實為國酒茅臺提供優質服務，促進企業又好又快的發展，探索出一條非公有制企業與國營企業有效合作的新路子，成為公司管理工作研究的重大課題。總經理張占俊提出了科技興企、人才強企、管理固企、和諧旺企的發展理念，爭取在為茅臺集團跨越式發展服好務的同時，努力打造好和諧靚麗的“爽凈”品牌。
“爽凈”公司堅持“構建和諧爽凈、服務國酒茅臺”的經營理念，立足“為國酒茅臺提供快捷、高效、安全、文明的優質服務”的服務宗旨，逐步完善公司搬運制度，保障高質高效的衛生保潔工作，不斷加強員工熱愛茅臺、熱愛公司等“五愛”教育，用“五愛”意識統領員工的思想。“爽凈”公司的一系列措施讓員工“真正體會到愛茅臺、愛公司和愛自己是一個水漲船高的有機整體”。
今年5月，省委統戰部一位領導在爽凈公司考察調研時，高度肯定了爽凈公司與國營企業建立的這種合作模式。他認為，這在全省范圍內都具有很高的推廣價值和指導意義。
